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你對員工的成長負責,看員工跟你三年能混到什么程度——老板法則

2012-02-10

你對員工的成長負責,看員工跟你三年能混到什么程度——老板法則,看看你是否能成為真正成功的企業(yè)老總。

海特濾器的老板成功法則:

1、成功的典范不在于你贏過多少人,而在于你影響過多少人!驕傲的意義,不在于你幫過多少人,而是有多少人將你放在心上!

2、隨便一個想法、隨便一個決策都是冒險,無數(shù)人都是承受不了精神壓力導致事業(yè)下滑。從而導致濾油車的生產(chǎn)量達不到目標。

3、能成事業(yè)的人,不是較有才華的人,而是能充分整合當下的人,人成功不是什么條件都具備才成功!

4、領(lǐng)導力有多高事業(yè)就能做多大。領(lǐng)導力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發(fā)自愿。

5、你對員工的成長負責,看員工跟你三年能混到什么程度。

6、解決問題就是承擔責任。沒有人通過講道理能解決問題,要用行動。液壓油濾芯

7、上級要為下屬的成長爭取、創(chuàng)造機會,要呵護其夢想,不可挫敗、打擊。

8、凡是孩子想法都正常,你與孩子想法沖突,你得改。

9、抱怨員工沒思想,因為你錄取時就沒錄取有思想的,賀德克濾芯或者你把有思想的壓抑的沒思想了,因為你怕有人挑戰(zhàn)你。

10、即使再普通的人也有纖細的心思,沒有人有權(quán)利肆意摧殘。老板應(yīng)對員工多些關(guān)注和表揚。養(yǎng)花都知道幾天澆水,養(yǎng)人卻不知道她需要什么。―――你不用心,他不動心。

行業(yè)動態(tài)

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